Comprendre les modèles économiques modernes

Former votre équipe aux structures financières qui transforment les entreprises en 2025. Parce que maîtriser les flux de revenus, c'est comprendre comment votre secteur évolue réellement.

Découvrir le programme

Quatre approches essentielles

Chaque modèle répond à des besoins spécifiques. On vous aide à choisir celui qui correspond à votre contexte.

Abonnement récurrent

Les revenus prévisibles changent tout. Cette formation explore comment construire une base solide avec des clients fidèles qui paient mensuellement.

Freemium stratégique

Offrir gratuitement pour vendre ensuite demande une vraie réflexion. On décortique les mécanismes qui fonctionnent sans brûler votre trésorerie.

Marketplace connectée

Créer une plateforme qui met en relation acheteurs et vendeurs nécessite une orchestration précise. Vous apprendrez à équilibrer les intérêts de chaque partie.

Commerce direct optimisé

Vendre en ligne paraît simple, mais les marges racontent une autre histoire. Cette approche vous montre comment améliorer chaque étape du parcours client.

Une formation pensée pour les praticiens

Pas de théorie déconnectée. Nos sessions s'appuient sur des cas réels d'entreprises françaises qui ont réinventé leur modèle économique entre 2023 et 2025.

Vous repartez avec des outils concrets et une compréhension claire des mécanismes financiers qui soutiennent la croissance durable.

Comment on procède

Un parcours structuré sur plusieurs mois pour ancrer les apprentissages. Nos prochaines sessions démarrent en septembre 2025.

1

Diagnostic initial

On commence par analyser votre situation actuelle. Quels sont vos flux de revenus existants ? Où se trouvent les opportunités inexploitées ? Cette phase permet d'identifier les leviers prioritaires.

2

Exploration des modèles

Vous découvrez les différentes structures économiques à travers des études de cas détaillées. Chaque modèle est décortiqué avec ses avantages, ses risques et ses conditions de réussite.

3

Ateliers pratiques

Des sessions en petits groupes où vous construisez votre propre stratégie. On teste les hypothèses, on calcule les projections financières, on identifie les points de vigilance.

4

Mise en œuvre accompagnée

Le vrai travail commence après la formation. On reste disponibles pour vous aider à déployer votre nouveau modèle, ajuster votre approche et surmonter les obstacles inévitables.

Qui anime ces formations

Des professionnels qui ont vécu les transformations qu'ils enseignent. Pas de consultants théoriques ici.

Portrait de Bastien Mercier, expert en modèles d'abonnement

Bastien Mercier

Spécialiste modèles récurrents

Quinze ans à construire et optimiser des systèmes d'abonnement pour des PME françaises. Il connaît chaque piège du passage au récurrent et comment les éviter.

Portrait de Léonie Fabregat, experte en marketplaces

Léonie Fabregat

Architecte de plateformes

Elle a lancé trois marketplaces dont deux sont toujours actives. Son approche pragmatique vous évite les erreurs coûteuses des débuts de plateforme.

Analyse de données financières sur écran
Session de travail en équipe sur modèles économiques

Ce que vous allez vraiment apprendre

Les chiffres d'abord. Comment calculer la valeur vie client, optimiser le taux de conversion, prévoir vos besoins de trésorerie. Sans maîtrise des métriques clés, impossible de piloter efficacement.

Ensuite, la dimension humaine. Un modèle économique ne tient que si vos équipes comprennent la logique derrière et que vos clients y trouvent leur compte. On travaille autant sur la culture d'entreprise que sur les tableaux de bord.

Les sessions alternent entre analyses financières pointues et réflexions stratégiques. Vous apprenez à jongler entre court terme et vision long terme, entre optimisation incrémentale et ruptures nécessaires.

Prêt à repenser votre modèle économique ?

Les inscriptions pour la session d'automne 2025 ouvrent en juin. Une quinzaine de places disponibles pour garantir un accompagnement personnalisé.

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